大規模ブランドサイトにおける集客構造再設計

大規模ブランドサイトにおける集客構造再設計

指名検索では安定した流入を確保できている一方で、目的型キーワードでは十分な流入を獲得できていないという課題が顕在化していました。
本件では、単発のSEO施策ではなく「集客構造そのものの再設計」が必要であると判断し、構造分析・競合比較・三案提示・フェーズ設計までを行い、意思決定可能な状態に整理いたしました。

背景と課題定義(Why)

現状を整理した結果、以下の課題が明らかになりました。

  • 指名検索は安定している
  • 目的型キーワードでは上位表示ができていない
  • 団体向けページが分散しており、テーマのまとまりが弱い
  • AI Overview時代に向けた構造対応が未整備

これらを単なる「SEO不足」として捉えるのではなく、「構造的な課題」として再定義しました。

分析アプローチ

課題をページ単位ではなく「構造単位」で分解し、以下の観点から整理しました。

  • テーマの分断
  • 内部リンク未最適化
  • sitemap未整理
  • テーマクラスター未形成

また、競合上位サイトを分析した結果、「規模」ではなく「テーマ特化」が評価軸となっていることを確認しました。
これにより、進むべき方向性を明確化しました。

戦略三案提示

構造改善に向け、以下の三案を提示しました。

  1. 本体内テーマ強化型(短期成果重視)
  2. 本体内分離運用型(中期戦略)
  3. サブドメイン独立型(長期投資)

それぞれについて、立ち上げ速度・SEO効果・運用コスト・リスクの観点から比較整理を行い、意思決定材料として提示しました。

フェーズ設計

戦略を実行可能な形に落とし込むため、3段階のロードマップを設計しました。

  • Phase1:土台整備(技術改善・既存補強)
  • Phase2:テーマ育成(ハブ形成・コンテンツ拡充)
  • Phase3:収益転換(導線最適化・KPI設計)

単なる構想にとどめず、実行順序と優先度を明確に整理しています。

担当領域

本案件では以下を担当いたしました。

  • 課題再定義
  • 構造分析
  • 競合調査
  • 戦略三案設計
  • ロードマップ設計
  • 意思決定資料作成

戦略設計から実行フェーズの整理まで、一貫して担当しております。

本事例の価値

本事例では、SEO施策を「ページ修正」ではなく「集客構造の再設計」として再定義しました。
その結果、経営・マーケ視点で意思決定可能な資料へと整理し、議論を前に進める土台を構築しています。

Mimu Fujiwara

フリーランスのWebディレクター/デザイナー。 職種にとらわれず、プロジェクトの状況に応じて「判断と整理」を担う立場で関わっています。 要件定義や情報設計を起点に、UI設計・CMS構築・運用改善まで一貫して対応。 見た目を整えることよりも、「なぜそうするのか」「どうすれば無理なく回るか」を大切にしています。 アクセス状況や利用実態などの数字も判断材料として扱いながら、制作を“納品で終わらせない”改善パートナーとして伴走しています。