それ、本当にWebサイトで解決できますか?

依頼されたものを作る前に、本当に解決したいことを一緒に整理します。

ご相談内容の背景には、別の課題が隠れていることがあります The Hidden Issue

「採用を増やしたい」「SNSを頑張りたい」「CMSを導入したい」…… ご相談はさまざまですが、本当の原因は別の場所にあることも少なくありません。

ご相談内容

実際の課題

採用を増やしたい
離職率が高い
SNSを強化したい
流入先が整備されていない
CRMを活用したい
データ運用ルールがない
CMSを導入したい
更新体制が整っていない

Webサイト制作は手段のひとつです。
まずは何を解決したいのかを整理するところから始めます。

課題が整理されると、プロジェクトは進みやすくなる

課題が見えると、必要な手段も見えてきます。

Before

  • 何を作ればいいかわからない
  • 認識が揃わない
  • 手戻りが多い

After

  • 目的が整理される
  • 判断しやすくなる
  • スムーズに進む

課題整理から実行までをつなぐ役割を担っています

整理ができたら、次はそれを実行まで運ぶ番です。課題整理から運用まで、一貫して伴走します。
※一般的に、Technical PMと呼ばれるポジションです。

ビジネス

  • 経営層
  • 事業責任者
  • 営業・マーケ

橋渡し役

Technical PM

エンジニア

  • 開発チーム
  • デザイナー
  • インフラ担当

プロジェクト全体を通じてサポート

企画から運用まで一貫して伴走することで、認識のズレや手戻りを防ぎ、プロジェクトを成功に導きます。

1

企画

  • 要件整理
  • 課題抽出
  • ゴール設定
2

設計

  • 技術選定
  • 見積もり
  • 体制構築
3

開発

  • 進捗管理
  • 課題解決
  • 品質担保
4

リリース

  • 検証支援
  • 運用設計
  • 振り返り

こんな時は、一度見直した方が良いかもしれません Worth a second look?

Webサイトをリニューアルしたいが、進め方が分からない

  • やりたいことはあるが、要件として整理して制作会社に伝えられない
  • どの会社にどう依頼すべきか分からない

コンサルやSEO会社の提案が妥当か判断できない

  • 提案内容の優先順位や意図が整理されていない
  • レポートは受け取っているが、次に何をすべきか分からない

技術的な判断ができず、進め方に迷っている

  • CMS選定や構成の判断が難しい
  • 制作側と事業側の間に立って調整できる人がいない

プロジェクトを一度整理したい

  • 引き継ぎやドキュメントが不十分で、現状が把握できていない
  • 社内で仕様や認識が整理されていない

まだ具体的な要件が決まっていなくても大丈夫です。 状況を伺いながら進め方を整理します。

やってきたこと Works

BtoBナレッジページにおける導線再設計・CTA最適化

BtoBナレッジページにおける導線再設計・CTA最適化

BtoB向けコーポレートサイト内のナレッジページにおいて、事例・資料DLへの回遊が弱く、コンテンツが十分に活用されていない状態。 そこで、「ナレッジ→事例→CV」の導線を再設計し、情報設計・UI改善・CTA最適化を実施。実装後はGA4・Microsoft Clarityを用いて効果検証を行い、回遊状況の変化を分析した。

ナレッジ・事例・資料DLの役割を整理し、ユーザーが迷わず回遊できる情報設計へ改善。 単純なUI改修ではなく、「どの順番で理解し、比較し、行動するか」を整理しながら、導線・運用・UXを含めた全体設計を実施。

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開発・運用ルールの再設計とドキュメント整備

開発・運用ルールの再設計とドキュメント整備

属人化していた社内ドキュメントと運用フローを見直し、判断基準と依頼プロセスを再設計。情報の統一・ルール化・仕組み化を通じて、チーム全体で再現性のある運用基盤を構築。

ドキュメント・ルール・依頼フローを再設計し、属人化していた運用を標準化。チーム全体で再現性のある進行が可能な基盤へ改善。

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制作現場向け「朝会支援UI」の情報設計・PoC開発

制作現場向け「朝会支援UI」の情報設計・PoC開発

Backlog上に分散した課題・コメント・更新状況をもとに、ディレクターチーム向けの「朝会支援UI」をPoCとして設計・実装。 制作現場で発生していた「認識共有不足」「次アクション不明」「確認負荷の偏り」を、状況観測レイヤーとして整理・可視化した。

制作現場で発生していた「認識共有不足」や「確認負荷の偏り」を整理するため、Backlog APIを利用した朝会支援UIをPoCとして設計・実装。 「管理」ではなく「観測・認識共有」に特化した情報設計により、ディレクターチームが短時間で優先確認事項を把握できる状態を目指した。

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いただいた声 Voices

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プロジェクトを安定的に支えていただいており、欠かせない存在として関わっていただいています。
報連相やタスクの進め方も丁寧で、安心して任せられるパートナーだと感じています。
Web制作会社/ディレクター
"
キャッチアップが早く、必要な作業を落ち着いて積み重ねていただいています。
CMS運用や日々の業務報告も正確で、短期間のタスクも確実に完了。実務面での安定感があります。
専門性の高い内容でも意図を汲み取り、丁寧に形にしていただける点を高く評価しています。
事業会社/Web担当
"
状況把握が早く、曖昧な依頼でも整理や提案につなげていただける点が心強いです。
他社事例や知見を踏まえた視点を持ち、チームでは得られない気づきを補っていただけるので助かっています。
IT企業/プロジェクトリーダー
"
日々の対応が丁寧で、やり取りもスムーズ。落ち着いたコミュニケーションに支えられているので安心して任せられます。
継続してご一緒したいと感じられる、信頼できるパートナーです。
Web制作会社/PM

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できること Services

目的と要件の整理

  • 何から始めるかの整理
  • 依頼内容の明確化
  • 優先順位の設計

構造とCMS設計

  • 情報設計
  • CMS構造設計
  • 実装可否の判断

改善と運用設計

  • 導線設計
  • 計測設計
  • 継続改善支援

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