コーポレートサイト戦略提案

コーポレートサイト戦略提案

案件概要

大手グループ企業の子会社に対し、コーポレートサイト開設に向けた戦略提案と構成案を作成しました。

提案先は、かつてグループ内で電子決済・ポイント機能を担っていた機能子会社で、現在は別の業務を中核としています。かつてのブランド認知や検索流入が継続していること、また社外への説明責任や採用力の強化といった背景から、企業としての“顔”となるコーポレートサイトの必要性を訴求しました。

提案では、

  • ユーザー分類とサービス導線に優れた「サービス型サイト構成(セブンカードサービス系)」、
  • グループのIT/DX中核を担う立場に適した「インフラ型構成(イオングループ系)」を比較検討。
  • 実態と今後の展望に沿ったトップページ構成案を設計しています。

さらに、

  • サービス終了後の信頼性維持、
  • 採用力の強化とカルチャーの発信、
  • グループ内外との連携を促す窓口としての役割

といった観点から、経営層にも納得してもらえる論拠を資料化しました。

担当領域

  • 現状課題の整理
  • 類似企業の調査・構成パターン比較
  • トップページ構成案の設計
  • 提案資料作成

Mimu Fujiwara

フリーランスのWebディレクター/デザイナー。 職種にとらわれず、プロジェクトの状況に応じて「判断と整理」を担う立場で関わっています。 要件定義や情報設計を起点に、UI設計・CMS構築・運用改善まで一貫して対応。 見た目を整えることよりも、「なぜそうするのか」「どうすれば無理なく回るか」を大切にしています。 アクセス状況や利用実態などの数字も判断材料として扱いながら、制作を“納品で終わらせない”改善パートナーとして伴走しています。