大規模ブランドサイト集客構造の再設計

担当領域
改善・運用

案件背景

指名検索では強い一方、目的型キーワードでの流入が獲得できていないという課題に対し、単発のSEO施策ではなく「集客構造そのものの再設計」を提案

課題

  • 指名検索は安定している
  • 目的型キーワードでは上位表示ができていない
  • 団体向けページが分散しており、テーマのまとまりが弱い
  • AI Overview時代に向けた構造対応が未整備

やったこと

  • SEO課題を「ページ単位」ではなく「構造課題」として再定義
  • サイト構造・内部リンク・テーマ分断の観点で現状分析を実施
  • 競合分析により「テーマ特化型構造」が評価軸であることを特定
  • 構造改善に向けた3つの戦略案（短期〜長期）を設計

実現したこと

  • 集客課題を構造レベルで整理し、改善の方向性を明確化
  • 複数の戦略選択肢を比較可能な状態で提示
  • 実行フェーズまで見据えたロードマップを策定
  • 関係者間で共通認識を持てる意思決定資料を構築

よくなったこと

構造的な課題を可視化し、施策の優先順位と進め方を明確にした

補足

  • 「何をすべきか」が曖昧な状態から、意思決定できる状態へ移行
  • 議論が具体化し、停滞していた検討が前進
  • 短期〜長期を見据えた戦略設計により、継続的な改善の土台を構築

Category

改善・運用 構成・情報設計

Mimu Fujiwara

フリーランスのテクニカルPM／Webディレクター。 Webサイトのリニューアルや改善の相談を受ける中で、「本当に解決したいこと」と「依頼内容」が少しずれている場面によく出会います。 依頼されたものをそのまま作る前に、目的や課題、運用状況を整理し、「何を作るべきか」から一緒に考える立場で関わっています。 WordPressやHubSpotなどのCMS案件を中心に、要件整理・情報設計・技術調整・運用改善までを横断して支援。公開して終わりではなく、その後も無理なく運用・改善できる状態をつくることを大切にしています。